مدیر جذب بازاریابی | واهاگن سرکیسیان | یک تیم در ده کشور: تجربه مدیریت دورکاری کریسپ

در بخش دوم گفتگو با واهاگن سرکیسیان، به شکلی متمرکز درباره‌ی مدیریت دورکاری در شرکت کریسپ صحبت کردیم. کریسب بیش از ۲۰۰ همکار در ۱۰ کشور مختلف دارد که از ابتدا و پیش از شیوع کرونا، بر کار از راه دور متمرکز بوده است. تجربه‌های واهان و این شرکت بی‌المللی می‌تواند برای هر کسب‌وکاری که برای فعالیت به صورت درکاری دارد، مفید فایده باشد.
مدیریت دورکاری در شرکت کریسپ

در اپیزود سی‌ام کارگاه، مفصلا با مسیر شغلی واهاگن سرکیسیان آشنا شدیم و درباره‌ی ساختار تیم بازاریابی گفت‌وگو کردیم. در بخش دوم گفت‌وگوی‌مان به شکلی متمرکز درباره‌ی کار ریموت حرف زدیم و از شیوه‌های مدیریت دورکاری در شرکت Krisp مطلع شدیم.

هرچند این اپیزود به شکلی مستقل تولید شده، اما پیشنهاد می‌کنم که ابتدا اپیزود قبلی را بنوشید.


تماشا در یوتوب

امتیاز بدهید!
2 بازخورد
  1. لطفا لینک اپیزود قبلی رو هم قرار بدید. همچنین خواهشمندم لینک ابزارهایی که مهمان محترم در طول برنامه به آنها اشاره می کنند نیز در کست باکس یا اینجا به اشتراک بگذارید.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

نوشته‌های مرتبط
لنا زنده دل

لنا زنده دل | هدهانتر | کمبود نیروی کار متخصص: افسانه یا واقعیت؟

لنا زنده دل یکی از هدهانترهای قدیمی و فعال ایران است که عمدتا با سازمان‌های بزرگ و چندملیتی همکاری دارد. با او درباره‌ی خدماتی که می‌توان از یک هدهانتر انتظار داشت کپ زدم و پیرامون اصول حرفه‌ای این حوزه گفتگو کردم.
ادامه
راهبر کمپین نجات اتحادی

کمپین می‌کنم پس هستم! آن‌چه کمپین هست و آن‌چه نیست | نجات اتحادی | راهبر کمپین در اسنپ

میهمان سی‌وهفتم کارگاه نجات اتحادی بود که این‌روزها به عنوان راهبر کمپین در اسنپ مشغول به‌کار است. با او درباره‌ی تعریف کمپین، کارکرد و انواع آن و همینطور مراحلی که برای تعریف یک کمپین طی می‌شود، گفتگو کردم. علاوه بر آن به مهارت‌های سخت و نرمی که یک مدیر کمپین باید داشته باشد نیز پرداختیم.
ادامه
Total
0
Share