چرا پرسنل تیم منابع انسانی محبوب نیستند؟ این سوال آغازین من در گفتوگو با محمد شهرمیانی بود، کسی که حالا مدیرعامل رهنما کالج است و پیشتر به مدت ۱۴ سال منابع انسانی شرکت رهنما را را مدیریت کرده.
در گفتگو با محمد شهرمیانی دربارهی شیوههای تعامل بین نیروهای منابع انسانی با سایر تیمها حرف زدیم و به نقشها و وظایف این تیم پرداختیم. همچنین، مختصری دربارهی مفهوم «وفاداری» حرف زدیم و در انتها به شیوههای مهارتآموزی در این عرصه پرداختیم.
هرچند محمد شهرمیانی با گزارهی اصلی و پرسش کانونی من موافق نبود و بدیلهایی برای رد آن ارائه کرد، اما پذیرفت که فاصله و انشقاقی میان پرسنل تیمهای مختلف با نیروهای واحد منابع انسانی درکار است که وجودشان منجر بهآن میشود که برداشتی بعضا ناصحیح از عملکرد تیمهای سرمایه های انسانی پدید آورد.
در دل این گفتوگو، بخشهایی از این تضادها برشمرده و شیوههایی برای رفع آن نیز توصیه شد.
برند کارفرمایی در خدمت منابع انسانی یا بازاریابی؟
در یکی-دو سال گذشته موضوع برند کارفرمایی شایع شده و برندهای مختلف به انحای گوناگون تلاش میکنند تصویر خوشآیندی از محیط سازمانشان نشان دهند. جذب پرسنل کارآمد به نظر، مهمترین هدفیست که در پس فعالیتهایی از این دست دنبال میشود.
با محمد شهرمیانی دربارهی کارکردهای فعالیتهای ترویجی برای بهبود برند کارفرمایی حرف زدم و از او پرسیدم که چقدر این فعالیتها در راستای اهداف مد نظر سازمان است.
اگر به حوزهی منابع انسانی علاقه دارید، پیشنهاد میکنم سایر گفتوگوهای این حوزه را در بخش پادکست منابع انسانی ببینید و یا بشنوید
