چرا تمرکز بر صنعت در طراحی محصول اهمیت دارد؟ | علی رضاجو | طراح محصول Truist bank

میهمان چهل و چهارمین قسمت کارگاه علی رضاجو بود که مسیر شغلی شسته رفته‌ای را تجربه کرده: از طراحی تجربه کاری به سمت طراحی محصول می‌رود و پس از مهاجرت نیز در همین جریان باقی می‌ماند. او مدتی را به عنوان طراح محصول در بانک تراست مشغول می‌شود و همینک به عنوان معاون طراحی محصول (VP of Product design) با این مجموعه همکاری می‌کند.
طراح محصول علی رضاجو

علی رضاجو را از سال‌ها پیش از مهاجرت‌اش و به واسطه‌ی دوستی مشترک می‌شناختم. چندباری با هم گپ زده بودیم و یک‌بار هم بنا بود حول پروژه‌ای همکاری کنیم که میسر نشد. او از قدیمی‌های طراحی محصول در ایران است، همان‌ها که با آزمون و خطا راه خود را پیدا کرده‌اند و رفته‌رفته، از کد زدن به تجربه‌ی کاربری و بعدتر طراحی محصول رسیدند.

علی رضاجو آدم کم صحبتی بود و هست. چه آن دوره که در ایران کار می‌کرد و با شرکت‌های مختلفی همکاری داشت، چه حالا که در آمریکای شمالی و در رأس یک تیم عریض و طویل طراحی محصول قرار دارد.

گفت‌وگوی‌مان دو ساعتی طول کشید و درباره‌ی موضوعات مختلفی حرف زدیم. از مسیر شغلی اش آغاز کردیم، درباره‌ی تفاوت‌های بازار کار شرکت‌های ایرانی و خارجی گپ زدیم و قدری هم تخصصی‌تر به موضوع دیزاین و طراحی محصول پرداختیم. اگر دستی بر ساخت محصول دیجیتال دارید، بی‌شک این گفت‌وگو برای‌تان مفید خواهد بود.

پادکست کارگاه کمک می‌کند که مسیر شغلی خود را حرفه‌ای طی کنید و حوزه‌ی منابع انسانی را بهتر بشناسید. با دنبال کردن کارگاه در کست‌باکس، اولین نفری باشید که از انتشار گفتگوی تازه مطلع می‌شوید. راهنمای استفاده از کست باکس

تمرکز بر صنعت: چرا و چگونه؟

علی رضاجو در توصیف موقعیت کاری‌اش در ایران گفت «فرصت و امکان تمرکز بر یک صنعت و حوزه‌ی مشخص را نداشته، چرا که در یک رسته‌ی خاص بازیگران پرشماری پیدا نکرده» و همین موجب شده که با طیف متنوعی از محصولات و کسب‌وکارها همکار شود.

علی این مساله را برای یک طراح محصول ارشد چندان مثبت ارزیابی نمی‌کند. در جایی از گفتگو گفت «به عنوان یک طراح ارشد، باید شناخت مناسبی از بازارِ محصولی که بنای کار بر آن دارید را داشته باشید. یک شرکت چندمیلیارد دلاری، محصولش را به دست کسی می‌سپارد که نسبت به صنعت اشراف کافی داشته باشند و بتواند با سایر ذی‌نفعان به درستی ارتباط برقرار کند»


دیزاین سیستم: راهکاری برای کسب‌وکارهای پرمحصول!

پیش‌تر، عبارت دیزاین سیستم را چندباری شنیده بودم و می‌دانستم کسب‌وکارهای بزرگ برای مدیریت بهتر طراحی محصولات مختلف‌شان از آن بهره می‌برند. اما حقیقتا، عرض و طول‌اش را نمی‌شناختم و نمی‌دانستم دقیقا کاربردش چیست. آنچه از گفت‌وگو با علی رضاجو دستگیرم شد، دیزاین سیستم یک راهکار جامع برای حفظ یکپارچکی در طراحی محصول است که توامان که همگامی را حفظ می‌کند، در وقت و هزینه نیز عامل صرفه‌جویی می‌شود.

در دل گفتگو، علی توضیح داد که چگونه بهره‌گیری از دیزاین سیستم در محل کاری فعلی‌اش یعنی Truist bank که بیش از ۱۰۰ محصول و اپلیکیشن مختلف دارد، توانسته در ایجاد کیفیت و یکپارچگی محصولات موثر باشد.

من چندان خبر نداردم که سازمان‌های ایرانی به طراحی دیزاین سیستم روی آورده‌اند و یا نه. امیدوارم که شنیدن این تجربه بتواند برای کسب‌وکارهای بزرگی که این مفهوم می‌تواند برای‌شان مفید باشد، ایجاد فایده کند.

از حرفه‌ای‌ها مشورت بگیرید

کارساز پلتفرم تخصصی مشاوره شغلی و مشاوره کسب‌وکار است که با چند کلیک، امکان دریافت مشاوره اختصاصی را از متخصصانی حرفه‌ای و منتخب، فراهم می‌کند.

امتیاز بدهید!
دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

نوشته‌های مرتبط
فرزان بالکانی

فرزان بالکانی | مدیر ارشد تجربه (cxo) علی بابا | طراحی تجربه مشتری در علی بابا چگونه انجام می‌شود؟

در این اپیزود با فرزان بالکانی درباره‌ی شیوه‌ی طراحی و اجرای تجربه‌ی مشتری در طول مسیر تعامل‌اش با برند علی‌ بابا گفت‌وگو کردیم. مسیری که از مواجهه‌ی مخاطب با برند از طریق تبلیغات محیطی آغاز می‌شود، در طول فرایند خرید و انجام سفر امتداد می‌یابد و در بازگشت و ثبت بازخورد پیرامون تجربه‌ی سفر خاتمه پیدا می‌کند.
ادامه
امیر شبانی

امیر شبانی | مدیر هنری دیجی کالا | هوش مصنوعی تا کجا پیش می‌رود؟

استدیوی دیجی‌کالا در سال بیش از ۴۰۰۰ سفارش طراحی را به واحدهای مختلف تحویل می‌دهد. در چندماه گذشته، بخشی از کار با کمک ابزارهای هوش مصنوعی صورت گرفته. با امیر شبانی، مدیر هنری دیجی‌کالا درباره‌ی سازوکار دیزاین در دیجی‌کالا و نگاهش به هوش مصنوعی در این حوزه گپ زدیم.
ادامه
Total
0
Share