یک کارخانهی زنانه: ایجاد محدودیت یا فرصت؟
تاریخ انتشار:
میهمان:
S07E101مدیران برند «دکتر بُن» تصمیم گرفتهاند که تنها از نیروی انسانی خانم در کارخانهشان استفاده کنند. تصمیمی که میتواند تعبیر به «تفکیک جنسیتی» و یا «ایجاد فرصت برابر» شود. با محمد کریمی دربارهی دلایل اتخاذ این تصمیم و شکل نگاهش به مساله گپ زدم. بخش نخست گفتوگویمان هم به محصول دیگر شرکت ماسترفوده یعنی برند «بایودنت» و صنعت تولید آدامس در ایران اختصاص پیدا کرد. سعی کردم مختصات این بازار را بشناسم و نحوهی تصمیمگیری در صنایع تولیدی را بهتر درک کنم.
پادکست کارگاه را در اپهای پادکست دنبال کنید. کستباکس ↗اپل پادکست ↗
تماشای گفتوگو
اگر نسخهی ویدیویی اپیزود در کادر بالا پخش نشد میتوانید بهطور مستقیم در یوتیوب تماشا کنید. IP Geolocation by DB-IP
متن معرفی اپیزود
چندهفته قبل در جریان تصمیم مدیران کارخانهی «دکتر بُن» قرار گرفتم که تمام موقعیتهای شغلی این برند را در اختیار خانمها قرار داده و کارخانه را به محیطی «تماما زنانه» تبدیل کردهاند. موضوع بهنظرم جالب آمد. هم میشود از آن بوی «تفکیک جنسیتی» را حس کرد و هم میتوان این تصمیم را تعبیر به «ایجاد فرصت برابر» کرد. با محمد کریمی که مدیرعامل شرکت بالادستی دکتر بُن یعنی ماسترفوده است، در اینباره گپ زدم و دلایلشان برای این تصمیم را جویا شدم.
پادکست کارگاه کمک میکند که مسیر شغلی خود را حرفهای طی کنید و حوزهی منابع انسانی را بهتر بشناسید. با دنبال کردن کارگاه در کستباکس، اولین نفری باشید که از انتشار گفتگوی تازه مطلع میشوید. راهنمای استفاده از کست باکس
درباره ماسترفوده
ماسترفوده، یکی از شرکتهای زیرمجموعههای گلرنگ است که در آن، برندهایی همچون بایودنت و دکتر بُن تولید میشود. بخشی از گفتوگوی من با محمد کریمی در این اپیزود به شیوههای تصمیمگیری برای توسعهی محصول در صنعت FMCG و کیفیت تعاملشان با آژانسها و شرکتهای تبلیغاتی اختصاص یافت.
این گفتوگو با شما ادامه دارد.
با عضویت رایگان، دیدگاهتان را بنویسید و پروفایل خودتان را در کارگاه داشته باشید.
دیدگاهها برای همه قابل خواندناند. برای نوشتن، وارد حساب خود شوید.


