در هفتمین قسمت از پادکست کارگاه با اسد صفری پیرامون مفهوم اسکرام و وظایف شغلی یک اسکرام مستر گفتگو کردیم. اسد صفری که سال‌هاست در این شاخه فعال است، در این گفت‌وگو به توضیح این مفهوم و ویژگی‌هایش پرداخت.
در بخش‌هایی از این اپیزود نیز به موضوع مدیریت محصول چابک پرداختیم و نقش اسکرام مستر را در این مهم بررسی کردیم.
درباره اسکرام
اگر در دنیای توسعه محصول، برنامه نویسی و توسعه‌ی نرم‌افزار مشغول به‌کار باشید، احتمالا با واژه‌ی اسکرام زیاد مواجهه شدید و هیچ بعید نیست که کمی هم از آن بدانید. اسکرام، متدی برای توسعه‌ی سریع‌تر محصولات است و کمک می‌کند که نفرات مختلف یک کسب‌وکار در تیم‌های مختلف، با فرسایش و سایش کم‌تری در کنار هم کار کنند.
آن‌طور که اسد صفری در این اپیزود توضیح می‌دهد، نقش یک اسکرام مستر آن است که کمک کند در بین تیم‌های فنی، بازاریابی، رهبری و… زبان مشترکی برای توسعه محصول پدید آید.
اگر به موضوع اسکرام و مدیریت محصول چابک علاقه دارید، پیشنهاد می‌کنم که گفت‌وگو من با امیر تقی‌آبادی حول موضوع مسیر شغلی مدیر محصول را نیز بشنوید.
درباره اسد صفری
اسد یکی از نخستین نفراتی در ایران است که به مفهوم اسکرام و مباحثی همچون اجایل و کنبان پرداخت. از سال‌های خیلی دور دستی بر آتش برنامه‌نویسی دارد و تجربه‌ی کار با شرکت‌های متعدد داخلی و خارجی را می‌توان در رزومه‌اش دید. این روزها بیشتر به عنوان مربی اسکرام مشغول به‌کار است و به سازمان‌ها و شرکت‌ها متدهای توسعه‌ی بهینه‌ی محصول را آموزش می‌دهد. علاوه بر آن، به عنوان یک اسکرام مستر کارکشته، هرچندوقت یک‌بار دوره‌های اسکرام خود را به صورت آنلاین و یا حضوری برگزار می‌کند.
سایت اسکرام.آی‌آر را برای بررسی رزومه اسد صفری و همچنین دسترسی به منابع آموزشی رایگانی که در آن قرار دارد بررسی کنید.
شنیدن و دنبال کردن پادکست کارگاه
برای شنیدن گفتگوی من با اسد می‌توانید از پلیر موجود در بالای همین صفحه استفاده کنید. راه بهتر اما، دنبال کردن پادکست از طریق اپلیکیشن‌های پادکست مثل کست‌باکس است. در صفحه‌ی شنیدن لینک کارگاه در همه‌ی پادکچرها را درج کرده‌ایم.
