سرمایه‌گذاری در بازار رمزارزها، چرا و چگونه؟ | سهیل نیکزاد | مدیرعامل اوپکس

سهیل نیکزاد از قدیمی‌های بازار کریپتوکارنسی در ایران است. از سال‌های خیلی دور، وقتی هنوز تعداد کمی درباره‌ی رمزارزها می‌دانستند مطالعه روی این حوزه را آغاز کرد و از مروجان اصلی بیت کوین در ایران است. با سهیل نیکزاد درباره‌ی تعریف فنی بیتکوین گپ زدم و نحوه‌ی آشنایی او با این حوزه را پرسیدم. شنیدن این گفتگو می‌تواند برای علاقه‌مندان به حوزه‌ی رمزارزها جذاب و شنیدنی باشد.
سهیل نیکزاد

دیگر مگر کسی هست که نداند بیتکوین چیست و به چه کسی بیتکوینر می‌گویند‌؟ حالا که به تعداد موهای سرمان صرافی ارز دیجیتال وجود دارد و همه‌مان مشغول خرید و فروش رمزارزها شده‌ایم، به نظر این سوال بی‌اساس می‌آید. اما شنیدن پاسخ‌اش از زبان سهیل نیکزاد که از نخستین مروجان مفهوم کریپتو کارنسی در ایران است، شنیدنی می‌شود.

در اپیزود چهل‌ودوم کارگاه با سهیل نیکزاد گفتگو کردم. گفت‌گوی‌مان با تعریف بیتکوین و بلاک چین آغاز شد و به سمت شرایط معامله‌گری در این بازار رفت. پیرامون مسیر شغلی سهیل گپ زدیم و از نقش «شانس» و «تصادف» در کارراهه حرفه‌ای گفتیم.


پادکست کارگاه به صورت هفتگی منتشر می‌شود. برای آن‌که همیشه از آخرین گفتگوهای کارگاه مطلع شوید، آن‌را در کست باکس دنبا کنید. راهنمای استفاده از کست باکس

اگر به بازار ارزهای دیجیتال علاقه‌مندید و می‌خواهید سرمایه‌گذاری در این حوزه را تجربه کنید، بد نیست گفتگوی من با سهیل نیکزار را بشنوید. این گپ‌وگفت کمک می‌کند که شناخت بهتری نسبت به مفهوم شبکه بلاکچین پیدا کنید و با دیدی بازتر به این عرصه وارد شوید.


درباره سهیل نیکزاد

سهیل نیکزاد از افراد سرشناس حوزه‌ی رمزارزها در ایران است. در سال‌های خیلی دور و زمانی‌که هنوز کمتر کسی بیتکوین را می‌شناخت، جلسات منظم ماهانه‌ی ترویج آن‌را در ایران برگزار می‌کرد و پیش‌تر از آن‌که خرید و فروش ارزهای دیجیتال متدوال شود، کار مطالعاتی و آکادمیک در این عرصه را آغاز کرد.

سهیل فارغ‌التحصیل دانشگاه شریف است و مقطعی را در صنعت بازاریابی و فروش فعالیت داشته است. باشگاه مشتریان بانک پاسارگارد را طراحی می‌کند، با شرکت گوشتیران به عنوان مدیر بازاریابی همکاری می‌کند و با شرکت‌های فناپ و توسن نیز پروژه‌های مختلفی را پیش می‌برد.

سهیل نیکزاد همچنین مدتی را به عنوان مشاور ارزهای دیجیتال با بانک مرکزی همکاری کرده و عضو هیئت موسس انجمن بلاک چین ایران است. او طی سال‌های اخیر به عنوان مشاور کریپتو کارنسی در کنار شرکت‌های نرم‌افزاری و استارتاپی بوده است.

سهیل همینک به عنوان مدیرعامل شرکت اوپکس مشغول به‌کار است. اوپکس محصولی متن‌باز برای راه‌اندازی صرافی ارزهای دیجیتال ارائه می‌کند.



رمزارزها: سرمایه‌گذاری کنیم یا نه؟

هنوز تب‌وتاب بورس به طور کامل فروکش نکرده بود که بازار ارزهای دیجیتال رونق پیدا کرد. درست مشابه بورس، قصه‌ی ثروتمندی تریدرهای مختلف در همه‌جا شنیده می‌شدیم و بسیاری از ما، از خود پرسیدیم که ما چرا از این بازار پررونق بهره‌ای نبریم؟

هرچند بازار ارزهای دیجیتال به سرعت بورس از سکه نیافتاد و هنوز هم پرشتاب در حال رشد است، اما در همین یکی-دو سال، اخبار متعددی از کلاه‌برداری‌ها و مالباختگی‌های برخی به گوش‌مان نرسید. مستقل از منفعت‌طلبی عده‌ای، نمی‌توان نقد دانش پایین را در وقوع این عارضه‌ها نادیده گرفت.

سهیل نیکزاد خود را تردیر معرفی نمی‌کند و «بیتکویتر» بودن را مفهومی مستقل و متفاوت با تردیدری می‌داند.

امتیاز بدهید!
دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.

نوشته‌های مرتبط
لنا زنده دل

لنا زنده دل | هدهانتر | کمبود نیروی کار متخصص: افسانه یا واقعیت؟

لنا زنده دل یکی از هدهانترهای قدیمی و فعال ایران است که عمدتا با سازمان‌های بزرگ و چندملیتی همکاری دارد. با او درباره‌ی خدماتی که می‌توان از یک هدهانتر انتظار داشت کپ زدم و پیرامون اصول حرفه‌ای این حوزه گفتگو کردم.
ادامه
کتاتون سپهری مربی منتور کارآفرینی

منتور و مربی کارآفرینی | کتایون سپهری | کارآفرینی برای اقشار آسیب‌پذیر: بیم‌ها و امیدها

کتایون سپهری برای همه‌ی کسانی که در فضای کارآفرینی ایران فعال‌اند، به عنوان فردی پرانرژی و فعال شناخته شده‌ست. او در رویدادهای پرشماری به عنوان منتور و یا داور فعال بوده و در سال‌های اخیر بیشتر بر توسعه‌ی کارآفرینی روستایی و اقشار آسیب‌پذیر متمرکز بوده. در این گفتگو پیرامون مسیر شغلی او گپ زدیم و از تجربه‌های جذابش در این سه دهه شنیدیم.
ادامه
رضا کرامتی معاون مهندسی

معاون مهندسی | رضا کرامتی |‌ چگونه با تیم‌های فنی زبان مشترک بسازیم؟

رضا کرامتی که در حال حاضر به عنوان معاون مهندسی در شرکت آی‌تول مشغول به کار است، پیش‌تر، تجربه‌ی ساخت و مدیریت فنی استارتاپ مستربلیط را در کارنامه دارد. با رضا درباره‌ی مسیر شغلی نیروهای فنی و همچنین، مدیریت ارتباطات و خلق زبان مشترک با نفرات غیر فنی صحبت کردیم که می‌تواند نه تنها برای متخصصان فنی که برای همه‌ی پرسنل شرکت‌های استارتاپی مفید فایده باشد.
ادامه
Total
0
Share